近年來兒童游樂設(shè)備行業(yè)已成長為生活必須行業(yè)，現(xiàn)在做兒童游樂設(shè)施投資的人越來越多，從而帶動了兒童游樂設(shè)備生產(chǎn)廠家。隨著該行業(yè)競爭的日益激烈，很多廠家把高新科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品中去，構(gòu)成了兒童游樂設(shè)備多種多樣的運行方式。
但是行業(yè)的興起緊隨其次的就是同行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化的問題，產(chǎn)品同質(zhì)化就是產(chǎn)品在消費者選擇購買過程中由于其功能性利益與競爭產(chǎn)品相同可以被競爭對手所替代，競爭對手就成為我們的替代性產(chǎn)品。我們的產(chǎn)品和競爭對手就形成了產(chǎn)品同質(zhì)化。
產(chǎn)品同質(zhì)化，已經(jīng)成為了大多數(shù)營銷人員心頭的一根刺。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，實際上，目前游樂設(shè)備行業(yè)已達(dá)到完全競爭狀態(tài)，企業(yè)利潤非常有限。居高不下的人力成本，越來越透明化的利潤空間，使得低格策略似乎成為競爭的*一手段，而價格戰(zhàn)的最終結(jié)果可能是相當(dāng)一部分企業(yè)退出市場，這是行業(yè)同質(zhì)化競爭的必然結(jié)果。
